中國安防企業(yè)在海外發(fā)展，一般都會遇到本地化的問題，對本地市場的不熟悉，對當?shù)胤ㄒ?guī)的不了解，對銷售渠道的不清楚，這些都會制約中國安防產品進入海外市場。而一般情況下，在海外自建分支機構，自己開拓營銷渠道，往往費時費力，得不償失。

    當時，中國安防產品的品牌影響力在國際上遠沒有現(xiàn)在這么強大，但中國安防人用自身的努力的堅持不懈，加上扎扎實實地把產品做到極致的態(tài)度，一定程度上扭轉了中國制造在海外的負面形象，正是這樣一步步強大起來的產品基礎，迅速打開并穩(wěn)固了海外市場的中國元素。

    那么，在打開海外市場之前，除了要做一些常規(guī)的市場調研以外，還應該考慮哪些因素，開拓海外市場，還要考慮公司的綜合定位和對產品線的研發(fā)投入力度等各項因素。例如，在立足國內市場的基礎之上，走向海外之后，公司原有的產品線是否適合國際市場。

    合適的人才隊伍選拔和團隊建設與產品線的研發(fā)生產是否匹配等等；其次，長期的投入計劃也需要特點注重。國際業(yè)務的產出周期通常比國內的要長，盡管如此，也能為公司帶來長期，豐厚的回報，為企業(yè)帶來的貢獻也會更加多元化。

    我們還需要明白的一點是，雖然海外市場廣闊，但是仍然有不少只能看得見，吃不到的蛋糕，因此，布局海外則需要聚集在重點拓展的市場部分。另外，還有一點特別值得關注。目前，海外安防在民用市場的增長十分迅速，據統(tǒng)計，目前全球安防民用市場占比已經超過60%。

    而在現(xiàn)實中，中國廠商的技術實力不斷提升，在中端網絡產品市場擁有了更多的競爭實力，在海外的競爭也逐漸由淺海走向深藍。可以預見，未來，隨著更多中國安防廠商走向深藍，中國安防廠商將會在海外市場占據起來越重要的地位。

    這個市場目前對于中高端網絡產品的需求十分旺盛。在這種情況下，通過和海外經銷商配合，利用OEM等嘗試合作方式快速進入海外市場，提前點位，對未來中國廠商在海外安防中弊端市場的發(fā)展無疑更為有利。對于中國安防企業(yè)的海外發(fā)展，在數(shù)字化時代，安防這碗飯中國人是吃定了的。從某種程度而言，全球安防業(yè)的未來屬于中國。